發(fā)展共享，構(gòu)建職工與企業(yè)命運共同體。真正的黨建賦能，終要體現(xiàn)為職工幸福與企業(yè)發(fā)展的同頻共振。祥云建材集團的黨建實踐始終緊扣“人”這一核心，努力構(gòu)建全方位、多層次的權(quán)益保障與激勵機制，讓企業(yè)發(fā)展成果公平、公正地惠及每一位職工。

權(quán)益保障筑牢幸福基線。企業(yè)為員工足額繳納“五險兩金”，實施多項補貼，嚴(yán)格執(zhí)行帶薪年休假，職工待遇逐年提高，人均工資高于當(dāng)?shù)仄骄?0%。生產(chǎn)班次由“四班三運轉(zhuǎn)”優(yōu)化為“五班三運轉(zhuǎn)”，勞動強度大幅降低。

民主管理喚醒主人翁意識。職工代表大會提案落實率達100%，工會代表簽訂4項專項集體合同。疫情沖擊下，企業(yè)堅守“不裁員、多轉(zhuǎn)崗”承諾，職工流失率常年為零。

成長生態(tài)培育內(nèi)生動力。競聘上崗機制覆蓋所有管理崗位，學(xué)歷職稱補貼點燃進修熱情。企業(yè)每年組織優(yōu)秀員工外出考察學(xué)習(xí)，以高級技師楊武章為代表的技術(shù)能手借此接觸行業(yè)前沿，反哺企業(yè)創(chuàng)新，形成“職工成長—企業(yè)發(fā)展”的良性循環(huán)。

這份真誠付出贏得了國家級認(rèn)可：企業(yè)先后榮獲“全國廠務(wù)公開民主管理先進單位”“云南省勞動關(guān)系和諧企業(yè)”等稱號，G3班組榮獲“全國工人先鋒號”。正如職工感言：“在祥云建材，黨員徽章不僅是榮譽，更是技術(shù)攻關(guān)的通行證；企業(yè)文化不只是標(biāo)語，更是看得見、摸得著的福利與發(fā)展機會。”

這一切，正如公司董事長、黨總支書記趙文雄所說：“員工臉上有笑容，企業(yè)根基才牢靠。”